哈尔滨注册公司 开办百科 企业不知道该如何管理?做好这4点,让管理产生效益

企业不知道该如何管理?做好这4点,让管理产生效益

对于初创企业来说,公司注册完成并不代表就能万事大吉,彻底放松。

反而会迎来各种各样的问题,比如团队的管理。

在当下社会,单打独斗显然很难成事儿。想要把公司做大做强,绝少不了一个战斗力强悍的团队。

有了团队,如何去管理,如何让管理来产生效益,这就是创业者最需要考虑的问题。

那么究竟该如何才能实现这一目的呢?今天,我们就来仔细地聊一聊。

一、管理常识:做管理前应该了解的知识

1、管理是一门专业

管理是一门艺术,也是一门专业。从可以领悟许多关于人性、人生、心理方面的知识;不仅如此,还能从中学到许多技巧,帮助你看透职场或世界中的诸多表象,洞悉本质。

管理学得好,人的思维也会变得更具有系统性,更加的周密。

当然,管理并不是纸上谈兵,需要实践来作为支撑。

所以,对于初创企业来说,团队的管理和管理型人才起着至关重要的作用。

管理好,团队就强,公司效益自然也就会得到提升。

2、管理的核心是“管理三要素”

很多人可能会问,“管理三要素”是什么?

所谓的“管理三要素”就是指搭班子、定战略、带团队。

①、起步制胜:搭建好班子

寻找志同道合的人来和创业者一起奋斗,大家三观一致,有着共同的理想或目标,并且为之不断奋斗。

建立一个好班子,能利用集体的决策来替代领导者的个人决策,用大家的智慧,集思广益,公司才能发展的更好。

最好的体现就是《三国演义》中的“桃园三结义”,素不相识的而三个人,在乱世之中,各有优缺点的刘备、关羽、张飞三人都想要干出一番事业。

于是,烧黄纸,义结金兰成为异姓兄弟,自此一起打天下,成就了霸业。

②、“势”的选择——战略制定

战略之所以被称为“管理三要素”之一,就是因为它决定了企业的发展方向、远景目标,很好的指出了企业的意义和价值所在。

企业拥有了明确的经营策略和行动路径,将来才有希望不断发展壮大。好的战略,能够帮助企业有效的规避风险,突破瓶颈。

③、带团队,初创企业各方面比较薄弱,无论是资源、渠道、人才、资金等都需要不断地去积累。

唯一能够在现阶段短时间内改变的就是团队的战斗力。

管理搞得好,团队自然也就是越强,未来会是公司的一大助力。

3、企业发展阶段不同,管理要点不同

企业的发展历程一般分为4个阶段,根据不同的阶段,管理的侧重点也会有所变化,这点,身为创业者一定要清楚。

 

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作者: 尚志市

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